云銅鋅業(yè)2011年創(chuàng)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的“九個(gè)新高”
2012-01-31 16:46:21 來(lái)源：云銅鋅業(yè) 瀏覽次數(shù)：0
“云銅鋅業(yè)2011年綜合回收效益在2010年基礎(chǔ)上又創(chuàng)新高，真不愧為云銅鋅業(yè)經(jīng)營(yíng)致勝的‘DNA’。”在1月9日召開(kāi)的云銅鋅業(yè)2012年度工作會(huì)上，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張放如是說(shuō)。
自2011年9月以來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更趨復(fù)雜、市場(chǎng)急劇惡化、有色金屬價(jià)格大幅回落，但與同類型鋅冶煉企業(yè)相比，云銅鋅業(yè)不但沒(méi)有虧損，而且還盈利，主要得益于初步構(gòu)建了以綜合回收為根本的“四靠”的盈利模式，堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，做到“吃干榨盡”。據(jù)了解，云銅鋅業(yè)綜合回收產(chǎn)生效益的途徑一是營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)礦錠空差與副產(chǎn)物收入等價(jià)轉(zhuǎn)換；二是生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)鋅、硫酸、副產(chǎn)物滿負(fù)荷生產(chǎn)，在考核鋅回收率的同時(shí)，考核硫捕集率及銅、鉛、銦、鎘、銀回收率。三是綜合回收廠，依靠科技創(chuàng)新和加強(qiáng)管理，按雜質(zhì)可承受上限組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。從張放展示的效益表看出，云銅鋅業(yè)綜合回收效益從03年到11年，持續(xù)攀升。
張放在工作報(bào)告中和盤托出公司2011年度在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下創(chuàng)下的“九個(gè)歷史新高”。除上述綜合回收效益外，有涉及產(chǎn)品類的鋅錠年產(chǎn)量達(dá)到9.81萬(wàn)噸，超歷史最高水平1.14萬(wàn)噸；熔鑄直收率從歷史最好水平97.8%提高到98.8%；經(jīng)對(duì)標(biāo)，“鐵峰”牌鋅錠純度位居行業(yè)之首，創(chuàng)歷史最好水平等三個(gè)新高。有涉及效益類的累計(jì)年度盈利（5年）、對(duì)外投資收益、員工收入等三個(gè)新高。在營(yíng)銷方面，創(chuàng)下鋅原料采購(gòu)量、鋅錠銷售價(jià)格與網(wǎng)價(jià)同比兩個(gè)新高。
“成績(jī)的取得來(lái)之不易”，這是與會(huì)人員在討論總經(jīng)理行政工作報(bào)告時(shí)一致的感嘆。11年2月份實(shí)施的硅整流和電解擴(kuò)能改造項(xiàng)目取得超于預(yù)期的效果，是鋅錠產(chǎn)量顯著提高的前提，同時(shí)帶來(lái)了指標(biāo)的改善和效益的提升。但如此重大的項(xiàng)目改造竟然做到了邊生產(chǎn)邊實(shí)施，改造完成后一直保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，這是“狠抓日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的具體例證。
預(yù)算化管理，是近年來(lái)云銅鋅業(yè)的管理尖刀。2011年，預(yù)算化管理因構(gòu)建價(jià)值與市場(chǎng)、指標(biāo)與考核、投資與管控、薪酬與激勵(lì)、經(jīng)營(yíng)模型與閉合五大體系又上臺(tái)階。突出工作價(jià)值化、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值度量、價(jià)值傳遞“四個(gè)引導(dǎo)”，注重指標(biāo)的科學(xué)性、可操作性和成長(zhǎng)性，堅(jiān)持方向正確、力度適中、堅(jiān)決兌現(xiàn)的“三大原則”，倡導(dǎo)“沒(méi)有獎(jiǎng)懲的考核等于沒(méi)有考核”的理念。
重視科技管理，創(chuàng)新創(chuàng)效成績(jī)顯著。完善了“機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)，人在事前，先算后干，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”科技管理流程；形成了“公司投資、分廠受益、有功人員獲獎(jiǎng)”的機(jī)制；建立了科技項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)了科技攻關(guān)；集團(tuán)鋅銦研究所落戶云銅鋅業(yè)，成為公司科技攻關(guān)的重要平臺(tái)。
按照中鋁和集團(tuán)統(tǒng)一部署，云銅鋅業(yè)成為試點(diǎn)企業(yè)，全面啟動(dòng)了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，7大板塊積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)、全面診斷、方案實(shí)施，取得階段性成效。 構(gòu)建營(yíng)銷管理模型，營(yíng)銷工作業(yè)績(jī)明顯。
這“九個(gè)新高”，是云銅鋅業(yè)全面實(shí)現(xiàn)2011年“39606”目標(biāo)的保障，為2012年“31806”目標(biāo)的確定提供了依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)“52621”“十二五”發(fā)展規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。
自2011年9月以來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更趨復(fù)雜、市場(chǎng)急劇惡化、有色金屬價(jià)格大幅回落，但與同類型鋅冶煉企業(yè)相比，云銅鋅業(yè)不但沒(méi)有虧損，而且還盈利，主要得益于初步構(gòu)建了以綜合回收為根本的“四靠”的盈利模式，堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，做到“吃干榨盡”。據(jù)了解，云銅鋅業(yè)綜合回收產(chǎn)生效益的途徑一是營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)礦錠空差與副產(chǎn)物收入等價(jià)轉(zhuǎn)換；二是生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)鋅、硫酸、副產(chǎn)物滿負(fù)荷生產(chǎn)，在考核鋅回收率的同時(shí)，考核硫捕集率及銅、鉛、銦、鎘、銀回收率。三是綜合回收廠，依靠科技創(chuàng)新和加強(qiáng)管理，按雜質(zhì)可承受上限組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。從張放展示的效益表看出，云銅鋅業(yè)綜合回收效益從03年到11年，持續(xù)攀升。
張放在工作報(bào)告中和盤托出公司2011年度在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下創(chuàng)下的“九個(gè)歷史新高”。除上述綜合回收效益外，有涉及產(chǎn)品類的鋅錠年產(chǎn)量達(dá)到9.81萬(wàn)噸，超歷史最高水平1.14萬(wàn)噸；熔鑄直收率從歷史最好水平97.8%提高到98.8%；經(jīng)對(duì)標(biāo)，“鐵峰”牌鋅錠純度位居行業(yè)之首，創(chuàng)歷史最好水平等三個(gè)新高。有涉及效益類的累計(jì)年度盈利（5年）、對(duì)外投資收益、員工收入等三個(gè)新高。在營(yíng)銷方面，創(chuàng)下鋅原料采購(gòu)量、鋅錠銷售價(jià)格與網(wǎng)價(jià)同比兩個(gè)新高。
“成績(jī)的取得來(lái)之不易”，這是與會(huì)人員在討論總經(jīng)理行政工作報(bào)告時(shí)一致的感嘆。11年2月份實(shí)施的硅整流和電解擴(kuò)能改造項(xiàng)目取得超于預(yù)期的效果，是鋅錠產(chǎn)量顯著提高的前提，同時(shí)帶來(lái)了指標(biāo)的改善和效益的提升。但如此重大的項(xiàng)目改造竟然做到了邊生產(chǎn)邊實(shí)施，改造完成后一直保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，這是“狠抓日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的具體例證。
預(yù)算化管理，是近年來(lái)云銅鋅業(yè)的管理尖刀。2011年，預(yù)算化管理因構(gòu)建價(jià)值與市場(chǎng)、指標(biāo)與考核、投資與管控、薪酬與激勵(lì)、經(jīng)營(yíng)模型與閉合五大體系又上臺(tái)階。突出工作價(jià)值化、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值度量、價(jià)值傳遞“四個(gè)引導(dǎo)”，注重指標(biāo)的科學(xué)性、可操作性和成長(zhǎng)性，堅(jiān)持方向正確、力度適中、堅(jiān)決兌現(xiàn)的“三大原則”，倡導(dǎo)“沒(méi)有獎(jiǎng)懲的考核等于沒(méi)有考核”的理念。
重視科技管理，創(chuàng)新創(chuàng)效成績(jī)顯著。完善了“機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)，人在事前，先算后干，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”科技管理流程；形成了“公司投資、分廠受益、有功人員獲獎(jiǎng)”的機(jī)制；建立了科技項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)了科技攻關(guān)；集團(tuán)鋅銦研究所落戶云銅鋅業(yè)，成為公司科技攻關(guān)的重要平臺(tái)。
按照中鋁和集團(tuán)統(tǒng)一部署，云銅鋅業(yè)成為試點(diǎn)企業(yè)，全面啟動(dòng)了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，7大板塊積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)、全面診斷、方案實(shí)施，取得階段性成效。 構(gòu)建營(yíng)銷管理模型，營(yíng)銷工作業(yè)績(jī)明顯。
這“九個(gè)新高”，是云銅鋅業(yè)全面實(shí)現(xiàn)2011年“39606”目標(biāo)的保障，為2012年“31806”目標(biāo)的確定提供了依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)“52621”“十二五”發(fā)展規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。