2014年10月31日，由中國五礦化工進出口商會、泛亞有色金屬交易所共同主辦，貴溪大三元實業(yè)集團股份有限公司、中國物流和章源鎢業(yè)協(xié)辦的中國戰(zhàn)略金屬企業(yè)家峰會在京盛大召開，有色行業(yè)、金融界領(lǐng)袖和知名學(xué)者齊聚一堂，共同探討中國戰(zhàn)略金屬產(chǎn)業(yè)將在全球格局中的角色，如何將中國互聯(lián)網(wǎng)崛起和金融改革紅利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)能量，在新一輪經(jīng)濟改革中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，保持產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。建立業(yè)界領(lǐng)袖與專家學(xué)者的對話機制，讓社會精英、企業(yè)家們在智慧的分享與思想的碰撞中，對未來有色金屬行業(yè)的發(fā)展與金融制度的變革達成共識，形成合力。

 

    中國五礦化工進出口商會會長陳鋒為會議首先致歡迎辭，陳會長表示：“中國戰(zhàn)略金屬企業(yè)家峰會是對金屬行業(yè)的企業(yè)家們打造一個充分交流溝通的平臺，峰會上具有遠見卓識的企業(yè)家們可以敞開胸懷放眼世界，深入探討行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)進步、商業(yè)模式等問題。相信不斷碰撞出的思想火花會引領(lǐng)企業(yè)走向新的繁榮。本屆峰會聚焦創(chuàng)新與發(fā)展，事實上我們國家正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式的關(guān)鍵時期，鼓勵和促進創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變增長模式的根本性措施，而企業(yè)家的使命和工作就是不斷的創(chuàng)新。中國是一個企業(yè)家資源非常豐富的國家，這是我們發(fā)展經(jīng)濟的最寶貴資源。企業(yè)和企業(yè)家們需要一個允許去創(chuàng)新發(fā)展的制度環(huán)境和社會環(huán)境。本屆峰會鼓勵企業(yè)家們充分發(fā)揮自身的主觀能動性，將社會需求與個體創(chuàng)造性有機的結(jié)合起來。我相信今天在座的企業(yè)家都兼具創(chuàng)造性和理性，具有敏銳的眼光，能夠及時的發(fā)現(xiàn)社會需求，甚至創(chuàng)造社會需求，具有承擔(dān)風(fēng)險的理性和能力，能夠組織資源在市場前景并不明朗的情況下，開發(fā)和制造社會需要的產(chǎn)品和服務(wù)。能夠以個人的聲譽和資產(chǎn)承擔(dān)失敗的后果，也以個人的名譽和資產(chǎn)贏取成功的收益。

 

（五礦化工進出口商會會長陳鋒發(fā)表致辭）

 

    中國有色金屬工業(yè)協(xié)會主管稀有稀土產(chǎn)業(yè)的副會長王琴華發(fā)表了題為“當(dāng)前有色金屬工業(yè)運行形勢與展望”的演講，王會長首先用四句話歸納了2014年前三季度我國有色金屬工業(yè)運行的情況：“生產(chǎn)平穩(wěn)增長、投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價格低位震蕩、效益有所改善。”總的來說，我國有色金屬工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)運行的態(tài)勢。在談到稀土行業(yè)的運行情況時，王會長表示：一是產(chǎn)業(yè)運行總體平穩(wěn)，無論是產(chǎn)品產(chǎn)量還是主營業(yè)務(wù)收入的增速都是較為平穩(wěn)增長，另外下游需求逐步回暖。隨著稀土價格逐步回落，下游消費需求有所釋放。2013年我國稀土消費量約為7.8萬噸，同比增長20.6%；二是產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高，按照國務(wù)院12號文件，國務(wù)院已經(jīng)批復(fù)了六大稀土集團組建方案，包鋼集團、廈門鎢業(yè)、中鋁公司等三家集團的實施方案已經(jīng)獲得工信部的備案；三是行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量有所提升，在國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和市場作用的調(diào)節(jié)下，我國稀土產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始從主要依靠要素投入向主要依靠科技進步、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。四是市場秩序仍有待進一步規(guī)范，非法開采稀土礦，無計劃、超指標生產(chǎn)等現(xiàn)象仍未得到根治，違規(guī)稀土產(chǎn)品由于完全或部分規(guī)避了稅收、環(huán)保等成本，其售價遠低于合規(guī)產(chǎn)品，造成稀土市場價格大幅下降，嚴重擠壓了合法企業(yè)的利潤空間。

 

    最后王會長預(yù)測今年全國10種有色金屬全體的產(chǎn)量增幅預(yù)計在7%左右，投資增幅大約要回落到5%左右。王會長并表示這個研討會聚集了很多企業(yè)家，也希望大家充分利用五礦商會和泛亞為大家提供的平臺來進行交流和碰撞。

 

（中國有色金屬工業(yè)協(xié)會主管稀有稀土產(chǎn)業(yè)的副會長王琴華發(fā)表演講）

 

    清華大學(xué)蘇世民學(xué)者項目主任、經(jīng)濟管理學(xué)院弗里曼講席教授李稻葵也出席了本次峰會，圍繞中國經(jīng)濟改革對實體經(jīng)濟的影響做了一番精彩的演講。李教授針對當(dāng)下社會關(guān)注的熱點總結(jié)了三個問題：一是如何看待當(dāng)前經(jīng)濟運行的一些困難，經(jīng)濟增速是否還會比較大幅度的下滑。二是如何看待這一輪正在進行的各種各樣的改革，對于企業(yè)而言對于我們有色金屬行業(yè)而言，應(yīng)該做哪些方面的一些準備，抓住機遇。三是綜合國內(nèi)國外和目前改革發(fā)展而言，我們的行業(yè)企業(yè)家有哪些機遇值得關(guān)注，我們需要做哪些前瞻性的準備。

 

    針對當(dāng)前經(jīng)濟運行的困難，李教授的觀點是這一輪經(jīng)濟增長速度的下滑是周期性的，是由短期的因素推動的，而整個長遠來看，未來五年十年二十年，中國經(jīng)濟增長的潛力還是比較大的。未來的經(jīng)濟增長點有三個地方，第一是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；第二個增長點是未來5到10年有色行業(yè)產(chǎn)能的更新；第三個增長點是私人消費、居民消費。

 

    關(guān)于改革，李教授認為整個中國改革的重中之重是反腐，是轉(zhuǎn)變政府的作風(fēng)，是改變政府的行為，是減少政府的干預(yù)，這是到目前為止改革的重中之重。“其中金融改革是個亮點，市場利率市場化，我看三年之內(nèi)應(yīng)該能夠全面鋪開，新的銀行的進入還會放開，現(xiàn)在放了五家了，民營經(jīng)濟還會建立新的銀行，這是利率市場化。”李教授表示。

 

    關(guān)于有色行業(yè)大家應(yīng)該關(guān)注的焦點是什么，李教授分析道：“美國的超級寬松政策已經(jīng)結(jié)束，就全球范圍來看，貨幣的供給量至少增長速度不如以前那么快了，因此落實到有色行業(yè)的話，各種價格總體上講其增長的幅度會放緩；另外，歐洲經(jīng)濟處于零增長狀態(tài)，估計歐洲央行在美國央行退出寬松政策之后，他會搞自己的寬松的貨幣政策，這對有色金屬深加工是有一定影響的。” 最后，李稻葵教授還就觀眾提問到的貨幣政策疑問進行了詳盡的解答。

 

（著名經(jīng)濟學(xué)家李稻葵就當(dāng)下大家關(guān)心的熱點話題做了精彩的演講）

 

    此次峰會還邀請到了環(huán)球財經(jīng)研究院的院長宋鴻兵先生和大家分享他在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的看法。

 

    宋鴻兵圍繞互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠向現(xiàn)在的工業(yè)經(jīng)濟提供什么服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)本身創(chuàng)造了新的生產(chǎn)模式，在這種新的生產(chǎn)模式下需要什么樣的金融服務(wù)這兩個層面展開深度剖析互聯(lián)網(wǎng)金融的機遇在哪里。

 

    首先互聯(lián)網(wǎng)金融，大家從投資理財這個角度來說，可能非常熟悉像“余額寶” “淘寶”這樣的投資方式，但其實泛亞的模式基本上跟他們的思路類似，只不過它不是用債券做質(zhì)押，而是用稀有金屬做質(zhì)押。所以互聯(lián)網(wǎng)的第一個層次是服務(wù)于傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟，建立一個金融網(wǎng)絡(luò)，降低資金流動的成本，通過大數(shù)據(jù)，包括清算這些基本工作之后，最后服務(wù)面向?qū)嶓w經(jīng)濟，它的優(yōu)勢在于它的信息成本低、渠道成本低。第二個層面是互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)本身創(chuàng)造出來的新的經(jīng)濟模式，也就是精神消費品和體驗經(jīng)濟模式，這就是根本性的顛覆，首先貨幣需要創(chuàng)新，現(xiàn)在的中央銀行都是建立在工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的，需要大規(guī)模的金融資金，資本、人員、管理都要密集，精神消費品這個消費模式是離散的，人們不需要聚在一起就能夠做出非常好的產(chǎn)品，并且現(xiàn)在靠大數(shù)據(jù)可以進行數(shù)據(jù)的有效轉(zhuǎn)化，未來會發(fā)展得更為精細。還有支付和清算，在互聯(lián)網(wǎng)追支付體系和清算體系會發(fā)生巨大變化。當(dāng)然，在服務(wù)于傳統(tǒng)經(jīng)濟的同時，我們要把眼光放遠，放在真正的互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的經(jīng)濟革命，而它需要什么樣的經(jīng)濟服務(wù)，這個才是未來互聯(lián)網(wǎng)真正具有重大革命性的方面。

 

（環(huán)球財經(jīng)研究院的院長宋鴻兵和大家分享了互聯(lián)網(wǎng)金融的機遇）

 

    “智慧城市”、“物聯(lián)網(wǎng)”作為當(dāng)下熱門的關(guān)鍵詞其實已經(jīng)悄然走進我們的生活，來自Canalys Research的Rachel Lashford用一個全新開放的眼光來介紹全球的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，生動地向大家展示了一個全新的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，包括3D打印機、智能傳感器以及給傳統(tǒng)汽車行業(yè)帶來巨大變革的特斯拉汽車。從更為微觀的層面來剖析產(chǎn)業(yè)，探討新能源、新材料和新科技發(fā)展與稀有金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢。

 

    Rachel Lashford: 我們對于智能化設(shè)備的了解其實再熟悉不過了，比如說智能手機、平板電腦和筆記本電腦，這些智能化的設(shè)備就能夠讓我們更好的服務(wù)輸出。當(dāng)然輸出這一端的設(shè)備，它的控制也是來自于智能化的設(shè)備，但是現(xiàn)代的智能化設(shè)備不一定非得安裝到設(shè)備當(dāng)中，我們也可以放到云上做遠程控制，而且可以在云上完成多種控制。所有的這些數(shù)據(jù)都需要一個存儲和管理的中心，這就是大數(shù)據(jù), 大數(shù)據(jù)的分析也是必不可少的一個功能，通過分析我們可以做出差異化的優(yōu)勢。所以物聯(lián)網(wǎng)一直在發(fā)生快速的變化，在過去的五年不斷的去擴展，從機對機的通訊，也就是說一個設(shè)備對另外一個設(shè)備端對端的通訊，如今發(fā)展到多個機器與多個設(shè)備之間的通訊。而且我們的智能化也做得越來越高級，我們的網(wǎng)絡(luò)也越來越復(fù)雜，高復(fù)雜性的自動化程度也越來越高，但是最終的目的仍然沒有變，仍然是為了改善我們的效率，讓我們工作更加簡化更加安全，而且提升我們對互聯(lián)網(wǎng)的認知。

 

    另外還有當(dāng)下我們熱議的3D打印機，3D打印機可以打印出來非常神奇的物件，這里面毫無疑問也要內(nèi)置一些傳感器，也要用到物聯(lián)網(wǎng)，這些3D打印機也會連接到網(wǎng)絡(luò)，而且自己本身也是一個智能設(shè)備，3D設(shè)備的硬件行業(yè)可能總共的市值有10億美元，而且年均同期增長率有80%。我們看到3D打印機在兩天前惠普剛剛宣布他們要進軍3D打印機的市場，所有這些行業(yè)巨頭都在尋找合作伙伴，大家都紛紛看好3D市場的發(fā)展。

 

   還有現(xiàn)在汽車已經(jīng)開始連接上網(wǎng)了，這其實是我們看到的第三大潛在的領(lǐng)域，也是適用于整個智能城市的亮點，汽車領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新的產(chǎn)業(yè)模式，可以讓整個運營模式更加多樣化。我們相信對于新增車輛來說，他們有50%都會在2018年的時候可以直接連接上網(wǎng)。不只是指這些車輛本身，包括他們的軟件應(yīng)該得到隨時的更新，而且有一個很重要的例子就是特斯拉，特斯拉現(xiàn)在已經(jīng)是全美賣得最好的豪車之一，位居第三。而這種車型其實就是首個由軟件所定義的車輛，而且它給整個的汽車行業(yè)帶來了巨大的變革。

 

（Rachel Lashford生動演講）

    在下午的產(chǎn)業(yè)圈圓桌論壇上，來自北京桑林天藍自控技術(shù)有限公司總裁王曉義，廣東先導(dǎo)稀材股份有限公司董事長朱世會，和CRU中國區(qū)首席代表John johnson，國土資源部經(jīng)濟研究院的李瑞軍博士，儒士企業(yè)管理咨詢有限公司中國區(qū)總監(jiān)厲俊等行業(yè)大佬和專家們圍繞“新材料、新能源、新技術(shù)與稀有金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景”展開了熱烈地討論。

 

（企業(yè)家、學(xué)者就“新材料、新能源、新技術(shù)與稀有金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景”展開了熱烈地討論）

    北京桑林天藍自控技術(shù)有限公司總裁王曉義說：我們公司是專門做銅銦鎵硒太陽能薄膜電池的，作為最核心的原材料銦的主要采購渠道是從國外進口，而認識有了泛亞后，我知道太陽能技術(shù)應(yīng)用的項目在中國落地是可能的，因為我們有一個強大的有色金屬平臺作為支撐，目前泛亞銦累計庫存量三千多噸，生產(chǎn)一兆瓦的銅銦鋅硒電池大概需要30公斤銦，產(chǎn)業(yè)最大的容量大概是兩兆瓦，每年產(chǎn)業(yè)要的銦就是60噸，所以說泛亞能滿足我們對原材料的需要。目前市場來說，銅銦鎵硒想要長足發(fā)展，必須滿足兩個方面，一是技術(shù)和設(shè)備，二是原材料供應(yīng)，我們有廣闊的太陽能市場，國家能源局還有中央政府的大力支持，致力發(fā)展國內(nèi)的清潔能源。同時再加上原材料強力的支撐，中國實現(xiàn)太陽能產(chǎn)業(yè)化是指日可待。有了泛亞這個平臺做保障，我們知道有這么多資源，原材料這塊就不會擔(dān)心了，大膽進行采購合作生產(chǎn)，擴大產(chǎn)能，這個平臺有利于信息透明化。

 

（北京桑林天藍自控技術(shù)有限公司總裁王曉義）

    廣東先導(dǎo)稀材的董事長朱世會: 我們公司是專業(yè)做小金屬的，從原材料包括礦，中間產(chǎn)品的負極提純，一直做到后端的應(yīng)用，我們目前的重點主要是兩大類薄膜太陽能材料，一類是銅銦鎵硒，另一類薄膜太陽能是用到鍺，是我們的紅外線，我們做軍民兩用的，用鍺這個材料都是屬于戰(zhàn)略小金屬關(guān)鍵性原材料。然而，中國現(xiàn)在的技術(shù)之所以原創(chuàng)技術(shù)比較少，現(xiàn)在被稱為的高新技術(shù)都是發(fā)達國家很通用的技術(shù)，但中國有市場，推動技術(shù)進步最大的因素就是市場，中國這么大的國家，那么多人才，如果把這個市場推動機制做好，比如我說誰做出來我就向誰買，很多企業(yè)家和風(fēng)險投資者都會一起來做這個事情，很快會集中全世界的資源來做。談到泛亞的作用，我覺得泛亞對不同的利益攸關(guān)方來說肯定不一樣，對于你們看到的信息有這么多原材料可以發(fā)展技術(shù)，對我們來說，我覺得是給小金屬提供一個金融屬性，小金屬以前沒有這個東西，所以波動很大，它的生產(chǎn)供應(yīng)都會受到影響，有了泛亞以后提供了穩(wěn)定性，有了這個金融屬性，生產(chǎn)上安排計劃都好安排，對這個行業(yè)的長期發(fā)展都是有利的。

 

（廣東先導(dǎo)稀材的董事長朱世會）

    CRU中國區(qū)首席代表John johnson：CRU是做大宗商品，包括礦業(yè)、肥料以及金屬行業(yè)研究的，我們會分析一系列的金屬，包括鐵礦和有色金屬還有稀有金屬以及貴金屬和肥料。分析這些市場行為里面的基本層面，包括供需、生產(chǎn)成本以及當(dāng)前現(xiàn)在有關(guān)的企業(yè)，還幫助中國企業(yè)走出去，而且也幫助海外企業(yè)進軍中國市場，因為他們需要了解中國市場。泛亞平臺這個信息透明度的功能確實能夠幫助下游還有賣家能夠更平穩(wěn)的去操作，在70年代80年代，倫敦的交易所一些生產(chǎn)者是非常反對有交易所，因為他們不希望買家了解這樣的一些信息，過去賣家的主要盈利就是在市場上營造一些緊缺的假象，所以當(dāng)時倫敦交易所成立以后，賣家并不是喜聞樂見，但是對買家和下游來說確實能夠做出更好的決策。我覺得對上游來說也是一個機會，你通過這樣一個平臺能夠知道市場上對你的價格預(yù)期是多少，這樣能反過來調(diào)整你長期的生產(chǎn)投資。

（CRU中國區(qū)首席代表John johnson）

 

    國土資源部經(jīng)濟研究院的李瑞軍博士：大家要相信市場的力量，市場是個叢林法則，在叢林法則里面，本身就存在不平等，咱們不能說不平等就不對，因為你要遵循這個市場法則就這么殘酷。在不平等的過程中，我如果取得一定優(yōu)勢的話，那我對這個價格定價機制就有話語權(quán)，我的話語權(quán)就把我的壟斷利潤加進去了，如果大家都要追求任何產(chǎn)品的公平化、透明化或者公正化的情況下，那這個世界上就不會存在窮人和富人之說了。另外，技術(shù)永遠不是能制約一個民族、一個國家、一個產(chǎn)業(yè)的因素，真正能制約產(chǎn)業(yè)的是你對這個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品有沒有真正的需求，有需求，技術(shù)一定會有創(chuàng)新。

 

    我覺得泛亞做的最大的一個好處是他做了我們國家這么多年想做沒做到也做不到的事情，商業(yè)儲備。戰(zhàn)略金屬對國家來說，國家有個國家儲備局，但是國家財政的錢是有限的，也不是想儲備多少就儲備多少，也只能按最低標準來做，但泛亞恰巧是集聚了社會上所有的資源做了戰(zhàn)略儲備，如果哪一天我們產(chǎn)業(yè)成長起來了，國家、產(chǎn)業(yè)需要大量的戰(zhàn)略小金屬的時候，那泛亞就成了咱們國家第二個后勤部，我覺得這是最有意義的一個地方。泛亞無形中把國家這么多年一直想做的鼓勵做的商業(yè)儲備做起來了。

（國土資源部經(jīng)濟研究院的李瑞軍博士）

 

    儒士企業(yè)管理咨詢有限公司中國區(qū)總監(jiān)厲�。何覀兤髽I(yè)主要是做兩方面，第一是行業(yè)研究，主要是3D材料、3D打印、3D電子、綠色建筑、新能源這些技術(shù)領(lǐng)域，對這些技術(shù)的趨勢研究后做報告呈現(xiàn)給企業(yè)做決策。第二是為我們的投資商，包括跨國公司內(nèi)部的投資機構(gòu)去尋找他們合適的技術(shù)合作伙伴。在一個市場經(jīng)濟的環(huán)境中，非常明確的是一個透明的信息，包括原材料的供應(yīng)對下游的影響是非常巨大的，我個人感覺泛亞所做的事情的確對這個行業(yè)會產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。至少減少不確定性，做金融的人最怕不確定，現(xiàn)在這些事情確定了，當(dāng)然這個很重要。

（儒士企業(yè)管理咨詢有限公司中國區(qū)總監(jiān)厲俊）

    隨后，泛亞有色金屬交易所董事長、總裁單九良就“互聯(lián)網(wǎng)金融助力稀有金屬行業(yè)發(fā)展”展開了演講。單總表示：在中國，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)成為中國經(jīng)濟新的驅(qū)動力，互聯(lián)網(wǎng)使中國經(jīng)濟產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，中國從傳統(tǒng)的工業(yè)化增長方式轉(zhuǎn)向工業(yè)化與信息化融合的增長方式。同時通過數(shù)據(jù)化網(wǎng)絡(luò)的邊際成本遞減，使各種原來可能的創(chuàng)新在近十年來不斷涌現(xiàn)，金融也是這樣。

 

    泛亞到底做了點什么，對行業(yè)格局產(chǎn)生了變革性的哪些影響，我們看到今天在消費者領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、對消費者的流通方式的改造，完全是變革性的，在大宗商品生產(chǎn)性資料領(lǐng)域，這種改變也是必然的，泛亞所做的正是借助電子商務(wù)，同時借助互聯(lián)網(wǎng)金融對大宗商品的流通、定價、供應(yīng)鏈金融進行改造，并尋找到發(fā)展機會。泛亞模式整體來說就是一方面為了產(chǎn)業(yè)找到銷售和融資的新方式，一方面為投資者開辟了新的投資機會。由于前所未有的產(chǎn)業(yè)客戶和投資者客戶的廣泛參與，平臺通過信息透明、交易公開的定價機制，幫助產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了更科學(xué)的定價，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資源更高效的聚合。我們?yōu)橥顿Y者提供投資稀有金屬分享資源增值收益的渠道，為投資者捕捉產(chǎn)業(yè)內(nèi)的交易性機會、資產(chǎn)配置機會，參與供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供了可能。反之，大量民間資本通過平臺反哺產(chǎn)業(yè)，又為產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了很大的支持，使商業(yè)收儲成為國家戰(zhàn)略收儲的重要補充，整體形成了資源保護與開發(fā)、商業(yè)收儲、企業(yè)和投資者雙贏、產(chǎn)業(yè)升級的良性循環(huán)。

 

    經(jīng)過三年多持之以恒的努力，截至2014年9月底，泛亞有色交易所累計交易額超過2750億，全國各地交易商總數(shù)近15萬個，稀有金屬貿(mào)易總量超過31萬噸，資產(chǎn)管理規(guī)模超過377億，為實體經(jīng)濟導(dǎo)入民間資本接近300億，已經(jīng)成為全球最大的稀有金屬交易所，中國客戶資產(chǎn)管理規(guī)模最大的現(xiàn)貨交易所。交易所平臺累計銦的庫存量已經(jīng)達到3325噸，鍺的庫存量已經(jīng)達到87噸，像這樣大的一個體量，在中國稀有金屬行業(yè)的歷史上，甚至在世界稀有金屬的發(fā)展中都是第一次。泛亞正是利用互聯(lián)網(wǎng)給我們提供的機會，改寫著稀有金屬行業(yè)的規(guī)則，引領(lǐng)行業(yè)的可持續(xù)高速發(fā)展。

 

    最后，單總表示，未來泛亞將更加堅定“金融服務(wù)實體經(jīng)濟”的本質(zhì)要求，不斷探索金融創(chuàng)新，提升金融服務(wù)的能力、服務(wù)水平，助力稀有稀土行業(yè)建立運行更良好更健康的行業(yè)生態(tài)、行業(yè)秩序，助力行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強。

（泛亞有色金屬交易所董事長、總裁單九良就“互聯(lián)網(wǎng)金融助力稀有金屬行業(yè)發(fā)展”展開了演講）

 

    下午的圓桌論壇上CVC大中華區(qū)主席梁伯韜、嘉御基金董事長衛(wèi)哲、貴溪大三元實業(yè)集團股份有限公司董事長 吳世軍、深圳佳能可經(jīng)貿(mào)進出口有限公司總經(jīng)理于慶華、泛亞有色金屬交易所董事長、總裁單九良圍繞“互聯(lián)網(wǎng)金融背景下產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合”展開了激烈的思想碰撞。

（圍繞“互聯(lián)網(wǎng)金融背景下產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合”展開了激烈的思想碰撞）

 

    CVC大中華區(qū)主席梁伯韜：說到互聯(lián)網(wǎng)金融，我覺得互聯(lián)網(wǎng)金融在中國有很大的發(fā)展前景，一方面中國這個資本市場這個金融市場發(fā)展比較落后，效率比較低，互聯(lián)網(wǎng)特別是對發(fā)展比較落后、效率比較低的更加容易去沖擊落后的一些產(chǎn)業(yè)。另外一方面，中國的投資者也缺乏投資的工具，所以在過去都是買房子。但是最近中國的理財產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)金融出來以后，投資者也多了一個渠道，我們也看到泛亞交易所作為一個平臺去為實體經(jīng)濟、為企業(yè)在提供一個融資的平臺，其實是一個很成功的互聯(lián)網(wǎng)金融的一個平臺。特別是聽到中國在稀有金屬這方面有話語權(quán)，這個是非常重要的。我們也看到在整個過程之中，泛亞交易所扮演一個非常大的作用，過去很多稀有金屬的生產(chǎn)商，他們需要資金的時候，就要在市場去賣他們的金屬，現(xiàn)在有了這個平臺去融資，我們就更加容易去控制庫存，更加有話語權(quán)。有了這個平臺以后，我們看到不僅能夠幫助到企業(yè)去融資，而且對整個中國宏觀經(jīng)濟整個市場的戰(zhàn)略起一個很大的作用。

（CVC大中華區(qū)主席梁伯韜）

    曾擔(dān)任阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁，兼阿里巴巴企業(yè)（B2B）電子商務(wù)總裁，現(xiàn)嘉御基金董事長衛(wèi)哲在談到互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的時候贊揚了泛亞模式，衛(wèi)哲認為：在分析看待大宗商品時關(guān)鍵要看三個“可”字，第一可再生，第二可回收，第三可替代，嘉御基金成立投的第一個大宗領(lǐng)域是農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品屬于可再生的，比如我們投資的廣西昆明的糖，糖每年都會榨出來，這個大宗商品可再生。而談到銅、鐵礦石，以及像泛亞上市的這些戰(zhàn)略金屬，就屬于不再生的。第二從可回收性分，銅、鋁、鋼，還是屬于可回收的，隨著技術(shù)提高，可回收成本越來越低了，但像銦就有所不同，這個材料做成靶材后刷到手機屏幕上，全世界都找不到可回收的方法，至少目前憑我們有限的知識和技術(shù)來看，做這些稀有戰(zhàn)略金屬的可回收性極差，所以第一不可再生，第二不可回收。第三可替代性，我們知道石油天然氣一度價格漲得很高的時候，會帶動太陽能和風(fēng)能。雖然能源，石油天然氣也屬于不可再生，很難回收，但它畢竟成本高到一定程度，技術(shù)的成熟使得可替代變得比較容易。而泛亞所上市的品種大多屬于戰(zhàn)略金屬，替代性不強，同時它的用途還在不斷擴展，比如銅，原來銅最主要應(yīng)用于電纜，現(xiàn)在光纖的出現(xiàn)就不需要銅了，取而代之的是像鍺這樣性能優(yōu)異、應(yīng)用更為廣泛的金屬。所以我們從投資角度看戰(zhàn)略金屬，泛亞選擇了一個非常好的領(lǐng)域，不可再生、不可回收，可替代性較差，這個領(lǐng)域不僅對泛亞有利，也對參與這個平臺的各方都很有利。我們大家作為投資方也好，作為交易伙伴也好，你進入別的交易品種的時候，一定要從這三個可字進行一個判斷，這個可字代表了你的上游的來源。三個可是判斷任何大宗商品的必須的出發(fā)點。

 

    再談到大宗商品和電子商務(wù)的關(guān)系時。衛(wèi)哲表示：其實今天如日中天的阿里巴巴第一天做電子商務(wù)是從B2B開始的，但為什么今天這個買賣好像又不是那么吸引人了呢，互聯(lián)網(wǎng)對消費領(lǐng)域的改造先行了一步，正在逐漸走向?qū)ζ髽I(yè)交易行為的改造。服裝行業(yè)是中國最早經(jīng)受了經(jīng)濟放緩帶來的去庫存的壓力的行業(yè)，這個行業(yè)2008年以后，所有的服裝去庫存變成了生死存亡的關(guān)鍵，這過程當(dāng)中誕生了一家今天超過100億的公司唯品會，利用電子商務(wù)高速實現(xiàn)了整個服裝行業(yè)的去庫存化。我們今天也看到有很多大宗商品無論是鋼和銅，都在利用電子商務(wù)實現(xiàn)去庫存化的方法，但是這個去庫存化對這個行業(yè)的參與者是相當(dāng)痛苦的，很多老板是流著眼淚把貨拿到唯品會去賣，要活下來。所以當(dāng)我們看到泛亞的模式，非常不一樣，他本質(zhì)上也在幫助行業(yè)去庫存化，但他不是用很慘烈的方法加快消耗來實現(xiàn)，而是正好采用了反向的方法，讓庫存通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的手段顯性化的集中，它改變了原來一些單一品種的行業(yè)要集中的方法，互聯(lián)網(wǎng)的一個精神就是改變傳統(tǒng)的方法�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代是可以有這么一個平臺方來實現(xiàn)信息的透明，來實現(xiàn)庫存的透明，信息的歸攏和庫存的歸攏，所以電子商務(wù)我經(jīng)常說，日子好過的時候沒有人愿意改變自己，沒有愿意用電子商務(wù)。

 

    最后，衛(wèi)哲就大宗商品、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合的關(guān)系發(fā)表了看法：中國互聯(lián)網(wǎng)零售好是因為中國傳統(tǒng)的零售弱，中國互聯(lián)網(wǎng)金融好，是因為中國傳統(tǒng)的銀行服務(wù)弱，銀行讓出了大量的服務(wù)空間，自己沒有做，原來銀行處于壟斷地位、強勢地位，只挑特別有利的做，給互聯(lián)網(wǎng)金融留出了很大的空間。中國互聯(lián)網(wǎng)金融在金融領(lǐng)域會發(fā)揮一個很重要的作用，所以當(dāng)我們看待泛亞模式時，他就是戰(zhàn)略金屬資產(chǎn)抵押來做的一個互聯(lián)網(wǎng)金融�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融很熱，但不是所有互聯(lián)網(wǎng)金融都熱，不是貼上了互聯(lián)網(wǎng)金融的標簽就都能賺錢，要看這個標簽背后的實質(zhì)，能不能做到有資產(chǎn)抵押的P2P。而回到我們的大宗商品、電子商務(wù)，在這個領(lǐng)域除了解決交易問題以外，互聯(lián)網(wǎng)金融進入大宗商品和大宗商品的電子商務(wù)領(lǐng)域，可以發(fā)揮比互聯(lián)網(wǎng)金融在這個體系以外更大的作用，很少有一個平臺能做到多贏，但是我們長期觀察了泛亞這個模式以后，確實很少見到一個這樣的平臺讓絕大多數(shù)的參與方獲得了利益，這是這個模式符合我們戰(zhàn)略金屬的特點，符合電子商務(wù)的特點，也符合互聯(lián)網(wǎng)金融特點所帶來的。所以在這我們想持續(xù)關(guān)注這樣的模式，但這樣的模式本身因為它的產(chǎn)品決定了，也不是在所有的金屬行業(yè)或者大宗產(chǎn)品行業(yè)都是可復(fù)制的，我們特別想看看還有什么領(lǐng)域可做，找了半天發(fā)現(xiàn)可做的都被泛亞做掉了。在這里預(yù)祝泛亞把這個模式做得更好，讓這個模式誕生在中國。

（嘉御基金董事長衛(wèi)哲）

    作為與泛亞合作兩年多的貴溪大三元董事長吳世軍在會議上也談了不少想法,吳總說：泛亞并不是對哪個好，也不是哪個企業(yè)付很多利潤，真實來說，泛亞這種模式是使整個行業(yè)獲得很大的利益。就鉍而言，原來我們的鉍也做得比較大，出口、內(nèi)銷、產(chǎn)量也還可以，但是絕對沒有一個什么話語權(quán)。通過參與泛亞，我能深深感覺到，我們在市場的領(lǐng)導(dǎo)地位在逐步加強。資源控制也在逐步加強，我不是說絕對的控制，是指有一些很多資源區(qū)的投標。另外庫存少了，能夠盤活的資金就多了，所以我們?nèi)ツ睦镒稣型稑说脑�，機會也就比別人大。

 

    另外一個，今天討論的題目是互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本，其實我認為泛亞做的這件事情可能還不單單是把產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合起來了，我認為他還把民間資本結(jié)合起來了。所以我決定一直跟泛亞做下去，做下去不是僅僅是對金融資本、民間資本、產(chǎn)業(yè)資本，它可能還會帶來很多很有利于行業(yè)和我們整個科學(xué)技術(shù)或者行業(yè)發(fā)展的一個機遇。

（貴溪大三元董事長吳世軍）

    深圳佳能可有限公司總裁助理余慶華在談到互聯(lián)網(wǎng)金融時也有切身體會：我們這一代人是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的，我們跟這個互聯(lián)網(wǎng)接觸是最密切的，我覺得互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及終端設(shè)備的不斷改善，確實改變了我們這個生活，包括我記得小時候可能十多年前我們上網(wǎng)的時候，當(dāng)時沒有多少網(wǎng)站，這也提示我們一個概念，在互聯(lián)網(wǎng)時代你必須充分保持你的創(chuàng)新能力，跟緊時代發(fā)展，你才能在這里面繼續(xù)生存�；ヂ�(lián)網(wǎng)的目的是使人們的生活更簡便直接，泛亞創(chuàng)新的模式，正是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的體現(xiàn)，同時也很平民化，我覺得發(fā)展空間會很大。

（深圳佳能可有限公司總裁助理余慶華）

 

    泛亞有色金屬交易所董事長最后發(fā)表了想法：非常感謝大家對泛亞的關(guān)注，從我們來說，我們認為對于稀有金屬注入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、引入互聯(lián)網(wǎng)精神對于整個行業(yè)的改變，對于整個定價機制的改變和對于整個我們能服務(wù)到的人群的改變，我覺得也是我們一直堅持和探索的一個目標。從我們對互聯(lián)網(wǎng)尤其對互聯(lián)網(wǎng)金融的理解，互聯(lián)網(wǎng)金融確實是圍繞一個聚和散，我們能夠聚合大家的資源，整合行業(yè)，把行業(yè)的風(fēng)險和行業(yè)的利潤都分享給投資者，分享給行業(yè)。我們盡量把這個風(fēng)險通過對商品的定價，通過對未來的預(yù)期，把風(fēng)險化解，把利益分享給大家。我覺得能夠參與到互聯(lián)網(wǎng)這種模式里的企業(yè)，他自己受了益，他也分享給大家。這樣對民營企業(yè)尤其是非常好，以前我們覺得國企，我拿的是國家的錢，我有的是錢，我賺的錢我也不用分享給老百姓，我也不用分享給投資者，你們反正把錢存到銀行，我是從銀行拿的錢，我也沒有必要分享給你�，F(xiàn)在社會扁平化，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以實現(xiàn)行業(yè)跟投資者共贏的局面。

（泛亞有色金屬交易所董事長單九良發(fā)表了觀點）