編者按：銦錫氧化物，一般簡稱為ITO。 它是液晶顯示器（LCD）、等離子顯示器（PDP）、電致發(fā)光顯示器（EL/OLED）、觸摸屏（TouchPanel）、太陽能電池以及其他電子儀表的透明電極最常用的薄膜材料。銦在平板顯示領(lǐng)域的消耗量占總使用量的75%以上。

據(jù)臺媒9月15日報道，鴻海將在貴州省投資一座新一代的6代LTPS面板廠，投資金額高達(dá)250億，其中投資者包括華為和貴州省政府，其中華為投資額達(dá)50億元。

對于該項投資，可見作為世界上最大的EMS（電子制造服務(wù)）公司，鴻海此前從未放棄其對顯示業(yè)的介入。而華為方面并未作出正面回應(yīng)。 

群智諮詢副總經(jīng)理李亞琴9月15日表示，鴻海最近的面板投資布局非常積極，也包括正在洽談收購夏普的8代和10代。郭臺銘的所謂眼球計劃其實一直沒有停止布局，其中面板和技術(shù)布局是重要一環(huán)。 

公開資料顯示，為了掌握上游話語權(quán)，鴻海集團(tuán)幾年前就在內(nèi)部建立了一項“眼球計劃”的商業(yè)計劃，該計劃意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內(nèi)的所有與眼球相關(guān)的零部件。 

鴻海內(nèi)部人士曾表示，“眼球計劃”以移動設(shè)備及電視顯示屏為主要焦點，對移動設(shè)備顯示屏而言，包含智能手機(jī)、平板電腦、筆記型電腦顯示屏以及觸控模組，對電視顯示屏而言，包含液晶電視顯示屏。在公司內(nèi)部，鴻海還為此進(jìn)行了鑫成、業(yè)成、業(yè)鑫、睿士達(dá)、天億科技等一條龍“眼球事業(yè)群”部署。

“鴻海對于面板領(lǐng)域的投資其實很多年前就開始了，最初的群創(chuàng)就是臺灣面板五虎之一，后來在金融危機(jī)中上演蛇吞象，推動與奇美的合并成為全球面板三強(qiáng)，再加上對夏普10代的整合，在面板領(lǐng)域鴻海已經(jīng)布局多年。”DisplaySearch分析師吳榮兵此前表示，目前鴻海已經(jīng)成為全球最大的代工廠，但如果鴻海僅停步于組裝業(yè)，對主要的零部件無法掌控，則將無法在業(yè)鏈中實現(xiàn)自身增值。從產(chǎn)能看，群創(chuàng)目前排名僅次于韓國三星和LG，這兩年有機(jī)會盈利。 

而對于華為為何參與此項投資，手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為是正常業(yè)鏈整合。“華為投資面板很正常，Apple早已投資面板，只不過是與JDI、夏普等合作建廠，因為這樣既可以保證產(chǎn)能也可以在技術(shù)上保持領(lǐng)先，當(dāng)然之前Apple投資液態(tài)金屬Liquidmetal好像并不成功，不過這并沒有降低Apple對供應(yīng)鏈的掌控力度。”

“無論是面板、處理器晶圓代工、指紋識別還是壓力觸控、移動支付，Apple幾乎掌控智能手機(jī)供應(yīng)鏈的最先進(jìn)技術(shù)、能甚至專利，這是Apple過去幾年成功的基礎(chǔ)。”王艷輝說。 

在他看來，產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)是Apple過去以及未來相當(dāng)長時間內(nèi)領(lǐng)先群雄的資本，三星雖然擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，能夠保證在智能手機(jī)的浪潮中爆發(fā)，不過由于生態(tài)的欠缺，力推Tizen可惜為時已晚，也難以避免在智能手機(jī)越來越標(biāo)準(zhǔn)化大環(huán)境下的下滑。華為不斷深入耕耘產(chǎn)業(yè)鏈，即使與三星一樣不擁有生態(tài)優(yōu)勢，與三星在產(chǎn)業(yè)鏈的差距卻在縮小，品牌及銷量上漲也就很自然。 

而李亞琴認(rèn)為，華為的一貫風(fēng)格是不會參股零組件供應(yīng)商，加上之前華為和富士康也沒有合作基礎(chǔ)。

“我說的沒有合作基礎(chǔ)，是在手機(jī)代工方面也鮮少合作。”李亞琴認(rèn)為，華為是比較穩(wěn)健的風(fēng)格，對于這樣的投資雖然金額不算太大，但因為之前無論在代工還是在面板采購方面都合作不多，感覺步子不會一下子邁這么大 。

“在貴州的這條還要觀察，主要是華為是否會入股這一點上。”李亞琴表示，鴻海的布局面板最終的想法還是要做OLED來跟三星抗衡。它未來的一些LTPS和oxide投資計劃中都會包含OLED的產(chǎn)能。

信息來源：中華液晶網(wǎng)   編輯：茍麗麗